【闪能】行测数量关系考试,工程中交替合作问题怎么解答?

闪能公考
2026-03-05

行测数量关系工程问题中,交替合作是让很多考生感到头疼的一类题型。与普通的合作不同,交替合作不是大家一起干,而是"你干一小时,我干一小时"轮流上阵。很多同学面对这类题时,要么直接用合作公式导致错误,要么在"最后一步"的剩余工作量上栽跟头。本文闪能公考来详细介绍工程中交替合作问题怎么解答。


一、解题思路:从"合作"到"轮流"的思维转换


交替合作问题的本质是"轮流工作",与普通合作的最大区别在于:普通合作是多个人同时干,效率相加;交替合作是依次干,效率分段。因此,解题的关键不是简单相加,而是要找到"一个完整周期"内的工作量,再分析剩余部分由谁完成。


解题公式:

(1)赋总量:设工作总量为时间的最小公倍数(或方便计算的数值)

(2)求效率:根据效率=总量÷时间,求出每个人的工作效率

(3)找周期:确定一个完整循环(比如甲1小时、乙1小时)的工作量

(4)算余量:用总量除以周期工作量,看需要几个完整周期,还剩多少

(5)定时间:根据剩余工作量,按顺序分配,最后加起来

这个"五步法"是解决所有交替合作问题的通用模板。


【案例解析】

某项工程,甲单独做需要20天,乙单独做需要30天。若按照甲、乙、甲、乙……的顺序轮流工作,每人一天,则完成这项工程需要多少天?

第一步,赋总量:取20和30的最小公倍数60,设工程总量为60。

第二步,求效率:甲效率=60÷20=3,乙效率=60÷30=2。

第三步,找周期:一个周期(甲1天+乙1天)的工作量=3+2=5。

第四步,算余量:60÷5=12个周期,刚好整除。所以需要12个完整周期,每个周期2天,总天数=12×2=24天。

答案:24天。


二、分步解析:整除与不整除两种情况


交替合作问题根据总量是否能被周期工作量整除,分为两种情形。大多数题目属于"不整除"的情况,这时需要特别注意剩余工作量的分配顺序。


情形一:整除(总量是周期工作量的整数倍)

如上例,直接周期数×每周期天数即可。


情形二:不整除(总量÷周期工作量=周期数……余量)

这是考试的重点。需要先算出几个完整周期,再分析剩余工作量由谁完成。


【案例解析】

有一项工程,甲单独做需要6小时,乙单独做需要8小时,丙单独做需要12小时。若按照甲、乙、丙、甲、乙、丙……的顺序轮流工作,每人1小时,则完成这项工程需要多少小时?

第一步,赋总量:取6、8、12的最小公倍数24。

第二步,求效率:甲=24÷6=4,乙=24÷8=3,丙=24÷12=2。

第三步,找周期:一个周期(甲1+乙1+丙1)工作量=4+3+2=9。

第四步,算余量:24÷9=2个周期……余量6。2个周期共2×3=6小时,完成18,还剩6。

第五步,定时间:剩余6按顺序分配——甲先干1小时(完成4),还剩2;乙干1小时(完成3)>2,所以乙只需干2/3小时。总时间=2个周期6小时+甲1小时+乙2/3小时=7又2/3小时。

答案:7小时40分钟。

关键点:剩余工作量分配时,必须严格按照题干的顺序(甲、乙、丙依次循环),不能打乱顺序。


【闪能】行测数量关系考试,工程中交替合作问题怎么解答?


三、进阶技巧:效率不一致与特殊问法


除了基本模型,交替合作还有两种常见的进阶考法,需要灵活应对。


进阶一:效率不同,且周期内各人时间不同

有些题目不是每人1小时,而是甲干2小时、乙干1小时交替。这时周期工作量的计算要按实际时间加总,最后分析剩余时也要对应时间长度。

【案例解析】

某项工程,甲单独做需15天,乙单独做需10天。若甲先做1天,然后乙做1天,接着甲做2天,乙做2天……如此交替,每人每次增加1天,则完成工程需多少天?(2025年模拟题)

思路:这种"递增型"交替,需要列表计算每个轮次的工作量,直到总量完成。虽然复杂,但本质仍是"找周期"——只不过这里的周期在变长。通常这类题考查的是耐心和计算细心度,在国考中出现频率较低。


进阶二:负效率交替(青蛙爬井问题)

当交替合作中涉及"先完成一部分,再倒退一部分"时,属于负效率交替,比如蜗牛爬井、抽水进水等。这类题的核心是:最后一个周期不需要考虑倒退。

【案例解析】

一口井深20米,一只蜗牛从井底向上爬,白天向上爬3米,晚上向下滑2米。问蜗牛第几天能爬到井口?

第一步,找周期:一天(白天+晚上)净爬1米。

第二步,临界点:最后一天白天爬上去后就不下滑了。所以最后一天白天需要爬3米,意味着之前需要爬17米。

第三步,算天数:17米需要17个完整周期(17天),第18天白天爬3米刚好到20米。所以答案是18天。

关键公式:总天数=(井深-最后一天白天爬的高度)÷每昼夜净爬高度+1


进阶三:问"最短时间"或"最优顺序"

这类题需要比较不同顺序下的完成时间,往往结合代入排除法。例如,有甲、乙、丙三人,效率不同,问如何安排顺序可使总时间最短?通常让效率高的人先干。


四、避坑指南:三个易错点


易错点一:忘记分析最后剩余工作量的分配顺序

很多同学算出需要几个周期后,直接用周期数×每周期天数,忽略了剩余部分可能只需要某一个人干一部分时间。这是交替合作最大的失分点。


易错点二:误将周期天数算错

例如甲、乙、丙轮流,每人1小时,一个周期是3小时;如果题目是"甲、乙、丙、甲、乙、丙"轮流,每人1小时,周期还是3小时,但周期数计算时要注意。


易错点三:负效率问题中忘记最后一天的特殊性

青蛙爬井、抽水问题中,最后一天完成目标后就不再考虑倒退,这是决定答案的关键。


交替合作问题的解题精髓,可以概括为"定周期、算余量、按序分"七字诀。第一步赋值总量求效率,第二步计算一个周期的工作量,第三步看需要几个完整周期,第四步按顺序分配剩余工作量。掌握了这套方法,无论是基本交替还是负效率变形,考生都能在考场上从容应对。

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